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五天后，汇丰控股有限公司（下称“汇丰”，0005.HK）在香港也挂出了自己的“八号风球”，迎来了或许自2008年金融危机之后最动荡和艰难的一周。8月9日晚间，汇丰向其员工发出内部通告，汇丰集团总经理及大中华区行政总裁黄碧娟（Helen Wong）于当日离职。该消息迅速发酵，打破了周末本该有的轻松和平静。
燃烧时的外景↓↓↓19世纪以前，巴黎圣母院一直是天主教会组织集会的地点。18世纪末的法国大革命期间，教堂受到了史无前例的损伤——雕塑品被砸烂，文物被销毁，只有钟楼完好无损。大火前的内景↓↓↓这座史诗级教堂曾见证了无数重大历史瞬间。大火后的内景
1995年，宋卫平刚创立绿城中国（03900.HK）不久，拿下杭州蒋村一块荒地兴建丹桂花园，推盘大卖之后，以金桂、银桂、月桂等以桂花命名的住宅产品陆续上市，后续又开发了不少高端别墅产品，由此奠定绿城在浙江的品牌房企地位。宋卫平瞬间发迹，是踩上了自1994年开始国家层面启动房改，国内房地产行业由此开始勃兴。
教育资源稀缺的大城市，房产和户口教育资源高度捆绑，人口涌入的背后是紧缺的学区房和焦虑的家长们。“租房可以解决一些住房问题，但子女教育问题更为关键。”严跃进表示，在此情况下，开发商需要重点关注，并做好教育配套。如何解决在炙热抢人大战后带来的学位紧缺问题，是城市化发展进程中的必经之路，也迫切需要政府和企业在磨合中寻找最优解。
一位跟随他20多年的朋友清空了绿城股票，他后来对朋友说，绿城最不像一家现代制度的企业。2014年，与融创中国（01918.HK）合作谈崩之后，宋卫平引进中交地产（000736.SZ），中交系作为公司控股股东强势祭出高周转、短平快策略，开发的物业迎来业主维权潮，甚至登上中国房地产报的工程质量黑榜，绿城追求品质的理念逐渐消失。他不会退休：要去当“镇长头头”
而这些无疑给汇丰带来更高的成本。对于精简成本已成为企业DNA的汇丰来说，如何平衡成本收益比，对于范宁及其续任者来说，都会是不小的考验。“当你清理了一团乱麻的烂摊子，解决了前任留下的无脑收购和胡乱管理后果，还要付出数十亿的罚款和司法费用；要裁员四分之一；打下了扎实的资本基础；维持给股东分红。在你职业生涯的最后一天，宣布各项结果良好，在经历五年的收缩和利润增长后，收入增长势头良好。结果市场给你的离别礼物是什么呢？股价下跌了3%。”
